Zdravko Mamić na prošlotjednoj je presici rekao jednu veliku istinu - Dinamo je u 2016. godini doista uprihodio 500 milijuna kuna, ili točnije 492.723.273,00 kn. Nevjerojatna svota za državu kakva je Hrvatska. To je proračun s kojim bi Dinamo uredno mogao igrati u ligama poput španjolske ili francuske.
Doduše, Mamićeve riječi, sada pokrijepljene i službenim financijskim izvješćem, ukazuju na to da se u Dinamu već duže vrijeme igraju skrivača kada se govori o proračunu kluba. U Maksimiru će uredno baratati brojkom od 30-ak milijuna eura, premda je u 2016. klub potrošio 389 milijuna kuna. Što je više od 50 milijuna eura! Godinu prije toga, 2015, Dinamo je potrošio 296 milijuna kuna, što je nekih 40-ak milijuna eura...
Kako je Dinamo u blagajnu ulio 392 milijuna? Jednostavno, s dva ključna prihoda. Prvi, koji je iznosio oko 311 milijuna kuna, odnosi na transfere igrača, a drugi, od 132 milijuna, dolazi od plasmana u Ligu prvaka. Kraj tih iznosa gradska 24 milijuna kuna djeluju kao pravi sitniš.
Međutim, proračun od 389 milijuna kuna ove godine neće biti lako dostići. Dinamo je, doduše, u 2017. ušao s plusom od 80 milijuna kuna, ali to s Dinamovim troškovima nije dostatno ni za tri mjeseca života. U 2017. neće biti prihoda od Lige prvaka, tako da je jasno da će transferi igrača biti jedini pravi prihod. Prošlog je ljeta Dinamo sjajno unovčio Pjacu, Roga i Brekala za nevjerojatnih 45 milijuna eura (Pjaca 22, Rog 16, Brekalo 7). ove godine to će biti nemoguće dostići, premda su Benković i Ćorić potencijal koji kombinirano može donijeti i 30-ak milijuna eura. Naravno, ako Benković bude zdrav te ako Ćorić riješi trzavice s trenerom i proigra na razini svog talenta.
--------------------------------------------------------
Prihodi 492.723.273,00 kn
Rashodi 389.075.780,00 kn
Prihodi iz proračuna Grada 23.960.000,00 kn
Prihodi od međunarodnih organizacija 132.704.944,00 kn
Ostali prihodi (transferi igrača) 311.745.544,00 kn
Rashodi za radnike 18.152.236,00 kn
Novčani plus s kojim se ušlo u 2017. 79.746.648,00 kn
--------------------------------------------------------