Foto: Ante Cizmic / CROPIX
Foto: Ante Cizmic / CROPIX

'NAŠ HAJDUK' ODMAH ODGOVORIO

INTERVJU PRVOG VELIKOG DIONIČARA HAJDUKA ZA SN: NAŠ HAJDUK MORA DATI PUNU PODRŠKU VODSTVU KLUBA! 'Brbić ponovno nema samostalnost u vođenju kluba!'

AUTOR:
  • OBJAVLJENO:
  • 05.10.2019. u 14:35

  • 4. LISTOPADA 2008. Jako Andabak odlučio kupiti Hajdukove dionice vrijedne 10 milijuna kuna postavši tako prvi krupni dioničar u pretvorbi poljudskog kluba

    Na današnji dan 2008. godine poznati hrvatski biznismen Jako Andabak odlučio je postati prvi krupniji dioničar Hajduka, koji je s ulogom od 10 milijuna kuna dobio i četiri posto dionica kluba. Njegovim stopama potom su krenuli Dalekovod, Brodomerkur, Zagreb Montaža, Kerum, Jolly JBS, Studenac, Konstruktor, Tommy, Tankerska plovidba, Agrokor...

    Zahvaljujući njihovim uplatama Hajdukova je pretvorba okončana s velikim financijskim plusom, “težim” od 60 milijuna kuna. Hajduk se tako u samo nekoliko tjedana od velikoga gubitaša kojem je prijetio stečaj pretvorio u stabilan klub, spreman vratiti se na slavne staze uspjeha i vrijednosti.

     

    Pretvorba za spas

    Danas, punih 11 godina kasnije, Jako Andabak više nije krupni dioničar Hajduka, zadržao je tek nešto dionica kako bi barem simbolički ostao dio Majstora s mora. Svoje je dionice prodao Tomislavu Mamiću Tommyju, koji ih je potom prepustio na upravljanje Našem Hajduku. Kako je Tommyju dionice prodao po nižoj cijeni nego što ih je kupio, Andabakovu boravak u Hajduku nije donio financijsku korist.

    - Nisam ih ni kupio zbog financija, jer zarada me u ovom poslu nije zanimala. To, ustvari, i nije bila poslovna odluka, nego sam bio vođen emocijom, ljubavi prema Hajduku, činjenici da su moj pokojni otac i brat bili veliki navijači Hajduka - prisjeća se Jako Andabak koji je u startu ipak očekivao da će te dionice s vremenom dobiti na cijeni, a ne izgubiti.

    - Kakav bih ja bio navijač kada ne bih vjerovao u uspjeh svog kluba? S druge strane, logično je bilo razmišljati na takav način. S našim ulaganjima Hajduk se preko noći stabilizirao, osovio na zdrave noge, a kako pričamo o klubu nevjerojatnog potencijala, o klubu koji ima više od milijun navijača, koji je miljenik cijele Dalmacije, a koji ima i vrhunsku tradiciju stvaranja igrača i dobrih rezultata, uspjeh se nametao sam po sebi.

    Možemo li reći da vaša očekivanja ipak nisu bila ispunjena?

    - To apsolutno stoji. Neupitno je da je pretvorbom Hajduk bio spašen i da su se stvorili odlični preduvjeti za njegov daljnji rast, odnosno vraćanje na stare staze. Nažalost, neupitno je i da smo svi zajedno morali napraviti daleko bolje rezultate i to u svim segmentima kluba, od financija do uspjeha same momčadi.

    Zašto ste podbacili?

    - Zato što nismo uspjeli pronaći adekvatno vodstvo koje bi znalo na pravi način upravljati klubom kakav je Hajduk. Možda će neki drugi potražiti drugačije razloge, ali za mene je to bilo tako.

    Neobično je da skupina tako uspješnih poslovnih ljudi nije mogla pronaći odgovarajući menadžment?

    - Svi smo mi s dobrim namjerama došli u Hajduk, ali bilo nas je dosta, a nije bilo pravog gazde, onoga čija bi bila najvažnija, ali i zadnja. Puno sam toga radio i prošao u životu, tako da se usudim reći kako stvari teško mogu ići naprijed tamo gdje nema pravog gazde. Stoga se u jednom trenutku formirala skupina od nas nekoliko koji smo htjeli preuzeti većinski paket kluba, ali navijači nisu bili sretni s takvim raspletom, a nas kupovina Hajduka bez podrške navijača doista nije zanimala. Ponavljam, u Hajduku smo bili zbog emocija i ljubavi, a ne zbog posla i stoga nismo željeli klimu u kojoj bi bilo podjela i nezadovoljstva.

    Hajduk je u međuvremenu preuzela navijačka udruga Naš Hajduk?

    - Nažalost, ni to nije donijelo očekivani iskorak. Čvrsto sam uvjeren da Naš Hajduk doista želi sve najbolje Hajduku, da ti dečki rade otvorenog srca, ali i taj model očito ima manjkavosti, jer sada su već dosta godina u prilici kreirati i voditi poslovnu i sportsku politiku kluba, a željenih rezultata nema.

    I dalje nema čvrstog gazde, nekoga tko bi s imenom i prezimenom stajao iza svega što se događa u Hajduku?

    - Svjetska praksa pokazuje da najbolje rezultate imaju klubovi u kojima se zna tko je vlasnik i gazda. Klubovi kao Udruge su u velikoj manjini, ima ih u Španjolskoj, ali i u njima postoje ljudi koji su dobili jasan mandat za ono što rade. Nisam više blizu kluba, ali po onome što dolazi do mene, ljudi koji su dobili mandat da vode klub nemaju svoju punu autonomnost u upravljanju.

     

    Tri godine lutanja

    Vi ste bili ti koji ste u jednom trenutku u Hajduk doveli Marina Brbića, s kojim su stvari krenule u boljem smjeru?

    - Brbić je preuzeo klub u dosta teškim trenucima, nakon što smo imali uprave koje nisu bile dobre i Brbić je puno toga dobroga napravio. Svojim je potezima stabilizirao klub, postavio jasan model upravljanja i sportskog razvoja. Hajduk je tada kao jedini klub u državi bio jako blizu toga da se može velikim dijelom financirati iz stabilnih izvora prihoda, bez prodaje igrača ili europskih utakmica. Nažalost, dio ljudi iz Našeg Hajduka nije time bio zadovoljan, odlučili su se za promjene, a nakon što je Brbić morao iz kluba, otišao sam i ja.

    Brbić se nekon tri godine vratio?

    - Brbić želi završiti ono što je u prvom mandatu radio. I rekao bih da mu dobro ide, da je klub nakon tri godine lutanja i uludo trošenog novca ponovno na dobrom putu. Međutim, Brbić ponovno nema samostalnost u vođenju, nema onu pravu podršku u Našem Hajduku, nema mandat da doista radi kako bi želio. A to mu stvara puno problema u poslu...

     

    Novci će doći

    Mislite li da se Hajduk bez neke značajnije financijske injekcije može vratiti na pravi način i biti istinski konkurent Dinamu za naslov prvaka?

    - Siguran sam da može, da ta financijska injekcija neće biti nužna. Ako Hajduk bude radio na kvalitetan način, novci će doći sami od sebe. Hajduk ima sjajan bazen iz kojeg crpi talentirane igrače koje s dobrim radom može pretvoriti u igračke vrijednosti na kojima će zaraditi taj dodatni novac. Bilo kroz igranje u Europi bilo kroz transfere igrača. Međutim, da bi se došlo do takvih rezultata nužan je vrhunski menadžment koji će imati i ovlasti i slobodu da radi onako kako zna i može. Ne mogu ljudi iz Našeg Hajduka sumnjati u rad Marina Brbića i njegove ljude a očekivati prave rezultate. Tako to ne ide nigdje na svijetu, a posebno ne u klubu veličine Hajduka. Ova je garnitura pokazala da ima sposobnost, ali i da ima ljubav i respekt prema klubu i da će ga voditi na pošten način. Dobiju li podršku i vjetar u leđa, za Hajduk će sigurno uslijediti bolji dani.

    Jako Andabak to svakako ima pravo reći. Uplatio je najprije 10 milijuna kuna kako bi pomogao Hajduku, a poslije je to pojačao s nova četiri milijuna. Bio je u klubu u prvom redu, vidio je puno toga i dobroga i lošega, tako da ima spoznaje o tome što nije valjalo i zbog čega je u konačnici izgubio i veliki dio svog novca...

    NAŠ HAJDUK: 'Jako puno laži'

    Naš Hajduk priopćenjem je reagirao na intervju Jake Andabaka, a prenosimo ga u cijelosti.

    Jako Andabak, najveći mali dioničar Hajduka nakon preoblikovanja 2008. godine imao je priliku pokazati kako se nadzire klub dok je bio član Nadzornog odbora od 2008. do 2016. godine. Danas je, ničim izazvan, u intervjuu danom u Sportskim novostima gospodinu Robertu Šoli odlučio opet uvući Naš Hajduk u niz neistinitih i nečasnih radnji oko kluba.

    Cijenimo da svatko kaže svoje mišljenje, pa makar i krivo, ali ne razumijemo gdje je bio u periodu od 2008. do 2011. godine kada je klub od 80 milijuna kuna plusa došao do 100 milijuna kuna minusa? Ne možemo pronaći niti jedan intervju u kojem detektira krivce za, možda i kriminal, u Hajduku. Podsjećamo gospodina Andabaku, ako je zaboravio, da je sjedio u čak dva saziva Nadzornog odbora Hajduka u tom periodu poslije preoblikovanja do propasti kada se Torcida ujedinjuje i osniva projekt Našeg Hajduka.

    Kako to da se nije sjetio pohvaliti projekt Našeg Hajduka koji te 2011. godine uvodi demokraciju? Demokraciju preko koje gospodin Andabak dobiva 7 novih kolega izabranih na demokratskim izborima tisuće članova s kojima ipak pokazuje kako nije toliki problem nadzirati Hajduk da bude racionalan i održiv? Kako se može vratiti sto milijuna kuna duga, razriješiti stotine sudskih sporova, a opet lagano rasti i dovesti se do situacije gdje smo danas po pitanju financija.

     

    Gospodin Andabak odlazi 2016. godine kada njegove kolege iz Nadzornog odbora smjenjuju Marina Brbića – nevjerojatno nam je da on, koji je sudjelovao u navedenoj sjednici kada je gospodin Brbić smijenjen, danas priča da je to uradio Naš Hajduk, a ne njegove kolege iz Nadzornog odbora!? Mi sigurno na navedenoj sjednici nismo bili! I sigurni smo da i on to zna.

    Isto kao što Naš Hajduk nije bio na sjednici početkom ove godine kada je novi Nadzorni odbor ponovo izabrao Marina Brbića za predsjednika Hajduka. I sad, već van Nadzornog odbora, gospodin Andabak tvrdi da gospodin Brbić nema podršku Našeg Hajduka?! Kako nema samostalnost?! Aludirajući valjda da mi gospodinu Brbiću govorimo što da radi ili što da ne radi?

    Pa zar nakon 8 godina projekta, od kojih je gospodin Andabak sjedio pet godina u Nadzornim odborima, zaista može tvrditi da se Naš Hajduk na ikakav način petlja u rad i odluke ikoga u klubu? Uostalom, toliko odluka se u klubu donese o kojima tisuće članova imaju tisuću mišljenja, ali predsjednik uprave je uvijek radio onako kako on misli da treba.

    Osluškuju li ljudi u Hajduku što mu članovi misle? Osluškuje li gospodin Andabak mišljenje svojih gostiju u hotelima? Naravno da osluškuju – zbog navijača se nogomet i igra.

    Gospodine Šola, imamo pravo ispravljati netočne navode nakon što smo uplatili 10 milijuna kuna u projektu „Za sva vrimema“, desetke milijuna kuna na ime članarina na račun Hajduka, a da ne govorimo o pretplatama, ulaznicama i ostalim proizvodima koje kupujemo od kojih Hajduk uprihodi milijune kuna svake godine?

     

    Iz drugih medija