Razgovarati neometano s Romeom Jozakom gotovo je nemoguća misija. Bio mu je tek drugi radni dan na novom poslu, telefon i mobitel stalno su zvonili, u ured često ulazili svi oni koji žele porazgovarati s novim šefom i suradnikom. Tema je stvarno puno, trajao bi razgovor još satima, no za prvi put ipak smo se najviše bavili Dinamom.
- Već me prvi dan zvalo 50 skauta europskih klubova. Dobio sam puno čestitaka iz cijelog svijeta. Naravno, odmah tu ima i “udavača” i ponuda. Istina, nitko nije ponudio ništa konkretno, ali hvataju se startne pozicije. Nema problema, otvoren sam za sve razgovore.
Kao šahist na pet ploča
Bili ste u HNS-u zaduženi za sve selekcije i razvoj nogometa, tehnički ste direktor Eura U-17, član UEFA-ine stručne komisije, nogometni predavač, izdali ste nedavno i knjigu... Što vas je nagnalo da s tih funkcija dođete u stolac sportskog direktora Dinama, vjerojatno jednu od najstresnijih funkcija u našem nogometu?
- Ja sam već i u Savezu radio jedan veliki multitasking, kao šahist koji igra istovremeno na pet ploča. Savez je strategija, administracija, procedure i protokoli, a ovo je živi nogometni razvoj, ovdje sam ponikao i tu se vidim. Sretan sam, imam dobar okus u ustima i želucu, velike ambicije, kao što sam i inače ambiciozan.
Ipak, ostat ćete na čelu organizacije Eura U-17?
- Dobili smo tu organizaciju prije dvije godine, a Savez nikad nije imao tako kompleksan projekt, organizacijski. Unazad nekoliko mjeseci smo promijenili Centar Pula s Centrom Zagreb, što je UEFA primila uz argumente, ajde... I sada da se dogodi još jedna šokantna trauma, da ode direktor dva mjeseca prije turnira, bili bismo obilježeni. Svi imamo veliki utjecaj i imidž u UEFA-i, ja sam u Stručnoj komisiji, predsjednik Šuker je u IO, tu su Damir Vrbanović i Ivančica Sudac. Imam ambicije još u UEFA-i, želim napredovati i takav odlazak bio bi loš za sve nas.
Dobro, krenimo s Dinamom, kakva je vaša sportska vizija Dinama u skoroj budućnosti?
- Opis moga radnog mjesta jest stručna razvojna strategija kluba, bit ću prvi operativac stručne politike, ali i misionar Dinama u svijetu. Dinamo ima dobar imidž u svijetu, po pitanju razvojne politike, prepoznat je i u Kini, Emiratima, Južnoj Americi... Naša škola je napravila bum u svijetu, ima strašan brend. On se teško stiče, ali se relativno teško gubi. No, može se gubiti. Moj je cilj da taj brend održimo, da on još raste.
Ipak, možemo li malo konkretnije? Hoće li prva momčad Dinama u iduće dvije-tri godine biti temeljena na domaćim igračima, hoćete li dovoditi puno igrača izvana, možda iz HNL-a?
- Malo mi je rano reći decidirani odgovor na to pitanje, jer još ne poznajem ukupnu situaciju. Moja je vizija je da Dinamo izgleda kompetitivno na razini Lige prvaka! Da, kad idemo na Allianz Arenu, skinemo rukavice i da udaramo. Teško ćemo ih moći oboriti još neko vrijeme, ali da udaramo. Da bismo to napravili, moramo imati karakternu momčad, koja je satkana od igrača koji imaju pravilne, pozitivne osobine ličnosti. Kad se govori o talentu, onda se on prioritetno definira količinom karaktera. Karakter je vezivno tkivo koje primjenjuje talent u funkciji igre. I to prvo mora biti kod odabira.
Ima li dovoljno takvih u Dinamovu inkubatoru?
- Dominantno, meni će uvijek naš igrač, pogotovo mladi, biti prvi. No, ako govorimo o mom cilju, kompetitivnosti u Ligi prvaka, onda će biti teško to ostvariti samo s igračima iz domaće proizvodnje. Ne postoji klub u svijetu koji je to ostvario samo sa svojim igračima. Zato ćemo prije svega dovoditi igrače koji su karakterni! Mi ćemo raditi dubinsku analizu svakog igrača kojega ćemo gledati i koji će nam biti ponuđen, a već smo počeli raditi na planovima za ljeto. Analiziramo postojeći kadar, gledamo tko nam treba, tko ne. Zasad vam ne mogu reći koje pozicije tražimo, tko odlazi, tko dolazi, ali ljeto ćemo, budite sigurni, dočekati spremni.
Nema nove generacije ‘98.
Međutim, postoji li opasnost da i ta “tvornica” zapadne u krizu proizvodnje, teško je ponoviti “generaciju ‘98”? Pa i velike škole poput Ajaxove ili Barcine imale su ili imaju krize kad godinama ne mogu proizvesti pravu klasu?
- Jasno da postoji ta opasnost. Ranije, kad smo proizveli jednog pravog igrača to je bilo “wow”, a sad ako ne proizvedeš pet onda je tragedija. E pa, neće biti tragedija, jer ovdje su ljudi hladne glave. Ja znam što je živi proces i koliko je teško stvoriti igrača. Jako sam svjestan toga, generacija ‘98. je prepuna karakternih igrača. Potrefio se karakter i kvaliteta. Hoće li se nama u školi događati takve generacije? Zasad ne vidim takvu generaciju, ali zanimaju me, na koncu, pojedinačni igrači. A takvih ima, i karakternih i kvalitetnih. Inače, može se i Mercedesu dogoditi da mu ne ide godinu, dvije dana, međutim, ako je kvaliteta postojana on će naći tržište. Naravno da će nam biti lakše ako budemo imali talentirane igrače, ali ako ih i ne bude, a događat će se, onda će biti zadatak ljudi u školi i u klubu izvući kolektivne kvalitete iz tih igrača. Zato želim zadržati razinu imidža proizvodnje igrača, igrači iz omladinske škole su nam broj jedan, sve ostalo dva, tri, četiri... Ali, moraju biti karakterni. Ta generacija je “poremetila” kriterije, svi su ih tražili izvana pa su i njihovi ugovori izašli iz nekih okvira. Moj je zadatak da dovedemo red u te kriterij za procjenu talenata i financiranja tog talenta.
Rijeka me razočarala
Dojam je, pa i opći zaključak, da mladi igrači u Dinamu prerano i prelako dolaze do prve momčadi, da ih to opterećuje i da mnogi od njih zbog toga ne uspijevaju u potpunosti razviti svoj talent?
Hoće li se to promijeniti, uvesti, recimo, obvezne posudbe, kakve su prolazili Modrić, Ćorluka, Eduardo? Uostalom i najskuplji eksponati zadnjih godina Pjaca, Brozović i Rog stigli su do prve momčadi Dinama puno težim putem?
- Poznato je da mladom igraču treba od godine do tri i pol godine utakmica u seniorskom nogometu da se adaptira na seniorski nogomet. Ne može nitko doći iz juniora i biti prevaga u seniorskom nogometu. Pa ni Messi to nije bio u Barceloni! Hoće li to igrač do toga doći raditi kroz mehanizam naše druge momčadi, je li to negdje drugdje u prvoj ligi, to ćemo rješavati individualno. Nije problem da igrač dođe prerano u prvu momčad, ako smo mi svjesni da mu treba vremena. Tek nakon duljeg perioda može se reći je li netko za europski Dinamo. Druga momčad je odličan projekt, koji nama jako puno znači, to je projekt koji sam ja gurao i drago mi je da ga je Savez prepoznao. I da su ga prepoznali neki klubovi, Hajduk, recimo, i Osijek. Rijeka me, recimo, razočarala po tom pitanju, ali dobro, na njima je...
Znači li to da Lokomotiva više neće imati privilegij na posudbe Dinamovih igrača?
- Kao što je svaki klub, tako je i Lokomotiva, ne treba je izdvajati. Procijenimo li da moramo igrače razvijati izvan našeg mehanizma, onda ćemo odlučivati o B opciji. Je li to klub u zelenom, ljubičastom, narančastom dresu, vidjet ćemo od slučaja do slučaja - podvukao je Jozak.