Teško je vjerovati da je od tog prvog mu intervjua prošlo četvrt stoljeća. Bio je najbolji akter U-21 selekcije, u Valletti, gdje su mladi uz A selekciju nastupili ujesen 1998. godine. Imao je 20 godina tada Igor Bišćan, nadolazeća snaga Dinama i mladih Vatrenih, koji će, i zbog karakternog određenja, imati mršavu eru u “pravim” Vatrenima...
Marijan Kustić, predsjednik HNS-a, bio je ljut na Bišćana kad je spoznao da želi otići u Dinamo. Mladu vrstu očekuje drugi Euro zaredom, a glavni redatelj tih iskoraka mladih je upravo - Bišćan.
Povijesni pečat
Kustić je prvu značajnu pobjedu izvan terena ostvario upravo u listopadu 2019. godine kada je nagovorio Bišćana na preuzimanje U-21 Hrvatske. Nije problem bio u toj (prestižnoj) funkciji, nego općeniti negativan stav kojeg je Bišćan imao prema vrhuškama HNS-a. No, Bišćan se vremenom naučio biti fleksibilniji. Dok si igrač, pogotovo u inozemstvu, imaš neovisnost i gard buntovnika. Kad postaneš trener i tvoja su zbilja Hrvatska i okruženje, ne možeš gajiti status beskompromisnog...
Marijan Kustić je (do) ovih dana bio u nirvani više razine endorfina. Dalićeva i Bišćanova selekcija imale su plodan ožujak, kao i Jarnijeva (U-17) kategorija. No, poseban povijesni pečat ovom razdoblju jest konkretiziranje nogometnog kampa. Kao što smo u ovom listu početkom veljače objavili, HNS će svoj kamp graditi u Velikoj Gorici. Nakon 32 želja i (ne)ozbiljnih ideja, nogometni kamp postaje zbilja i već po tome, prije nego po rezultatima za koje administracija HNS-a ima simboličke zasluge, Kustićeva era imat će epohalni okvir. Najavljena struktura tog kampa odaje još nešto, a to je racionalnost! Četiri terena, uz upravnu zgradu, dvoranu, atletsku stazu, a bez hotelskog smještaja, odaju trezvenost investiranja u potrebu, a ne trošenje novca u prestižnost. Ostvari li se taj kamp onako kako je najavljen, Kustiću i ekipi treba odati puno priznanje za veliki iskorak. Odnosno, najavu boljih, logičnijih vremena infrastrukture nogometa...
U tom kontekstu može se gledati na treći povratak Igora Bišćana u Maksimir. I razumljivo je da Kustiću u startu nije sjelo da mu snažna osobnost i dobar trener, dokazan rezultatima, odlazi uoči Eura. No, Kustić kao i mnogi drugi u konačnici naslućuju da bi pozitivna Bišćanova trenerska era u Maksimiru bila dobra referenca za onaj dan, kada se bude izabiralo nasljednike Zlatka Dalića u A reprezentaciji Hrvatske. Bišćan je do sada s kontinuitetom uspješnosti vodio Rudeš (plasman u Prvu HNL), Olimpiju (dvostruka kruna u Sloveniji) i Rijeku (viceprvak i Kup), a držao je taj dobitni ritam i s U-21 selekcijom. Prvo time što je izborio plasman na Euro, potom ekskluzivnim dosegom četvrtfinala, naposljetku i s drugim uzastopnim ulaskom u završnicu Eura.
Koliko je to bilo privlačno, pogotovo s iskustvom iz prvog ciklusa, toliko je postalo sekundarno kad se pojavio Dinamo. Bišćan, inače poznat po tvrdoglavosti u njegovanju načela, ovaj put prepustio se diktatu emocije. Nije stvar samo u tome da je Dinamo postao najjači klub u Hrvatskoj i na prostorima bivše Juge. Nije stvar ni u tome da je to postao u eri vladavine Zdravka Mamića, pa na stranu njegove izvannogometne eskapade, svaku novu garnituru očekuje iznimno iskušenje zadržati te razine (financijske i natjecateljske) uspješnosti. Ključno jest da je Igor Bišćan izvorni dinamovac, urbani mentalitet rođenog Zagrepčanina, koji je imao prethodnicu u Maksimiru u liku svog brata Hrvoja (debitirao 1992.), a koji je potom postao jedan od najuspješnijih dinamovaca (15 trofeja), uz izniman transfer koji je još početkom milenija u blagajnu Dinama “vratio” dojmljivih oko 17 milijuna maraka (8,5 milijuna eura). Život na Anfield Roadu, gdje je osvojio i Ligu prvaka, upotpunjuje njegov dojmljiv nogometni kurikulum...
S 45 godina (4. svibnja) Igor Bišćan postaje trener senior. I niti jedan posao koji je dosad vodio nije složen kao što je ovaj na klupi Dinama. Prema dosadašnjim učincima nemam dvojbi da će Bišćan biti dobar upravljač svlačionice. Odjeci iz prijašnjih mu svlačionica bili su pozitivni. Jedine hrđe imao je, kako i ide uz njegovu karakternost, s vladarima u klubu, koji nemaju uvijek iste vizije funkcioniranja kao Bišćan trener. Dijelom je to logično jer vodstva moraju voditi računa o mnogi drugim detaljima osim igrača, dijelom je nelogično jer Bišćan je donosio uspjehe...
Redizajn pristupa
Red i rad bit će sigurno obilježje njegovog Dinama. Igračkog. No, puno će utjecati i red i rad u upravljačkom Dinamu. Ovog trenutka taj Dinamo je u ozbiljnom zrakopraznom prostoru, kako je to logična posljedica epohalnih (“revolucionarnih”) promjena u nekom klubu ili društvenoj zbilji. Bišćan će se morati prilagoditi, naoružati nečim što mu i nije navika, kompromisom, a trebat će mu puno strpljenja i racionalnih pristupa svakodnevici. Ono što je još važno, Bišćan je dosad odavao prevlast defenzivnih taktičkih prioriteta. U domaćoj verziji Dinamo mora biti ofenzivno nastrojena priča, kako bi u Europi pored nužne i od jačih suparnika nametnute defenzivne varijante pronašao sredinu aktivnog napada. U tom pravcu Igor Bišćan trebat će nužno redizajn svojeg trenerskog pristupa...
