Naravno, organizirana je uz pridržavanje svih epidemioloških mjera, mjerenje temperature na ulazu, nošenje maski, socijalnu distancu prilikom sjedenja, piše Slobodna Dalmacija.
Predsjednik skupštine i njen voditelj Vinko Radovani, predsjednik Uprave Marin Brbić i sportski direktor Ivan Kepčija su od čelnika kluba za govornicom, dok ostali čelni ljudi kluba sjede u prvom redu, predsjednikov savjetnik za struku Mario Stanić i Nadzorni odbor u punom sastavu. Deset je točaka dnevnog reda, dvije su naknadno uvrštene u dnevni red sukladno statutu skupštine, 24 dana prije održavanja skupštine. Nazočni su skupštinari koji imaju 485250 dionica (glasova), 90,45 posto temeljnog kapitala.
Na prvoj točki dnevnog reda javio se kao predstavnik Našeg Hajduka član UO-a Udruge Ante Bakalić, inače predsjednik Torcide. Pritom je tražio od predsjednika Uprave Marina Brbića i predsjednika NO-a Benjamina Perasovića da odgovorima potvrde kako su izabrani i kako im se nitko ne miješa u rad.
- Mi kao dioničari sretni smo i ponosni što možemo na skupštini reći što mislimo o radu našeg kluba, što nismo više u 2009. godini kada su na skupštini bile duge cijevi. U tom duhu bih započeo s nekoliko pitanja.
Gospodine Brbiću tko vodi ovaj klub vi kao predsjednik, ili ulica? - pitao je Bakalić.
- Ja – odgovorio je Brbić.
Tko vas postavlja na mjesto predsjednika? - nastavio je Bakalić.
- NO kluba – kazao je Brbić.
Tko odgovora za rezultate?
- Predsjednik Uprave, sa svojim suradnicima – brzo je replicirao Brbić.
Je li vam se NH miješao u ijednu poslovnu odluku? - nastavio je Bakalić.
- Ne.
Nastavljeno je s pitanjima Perasoviću.
Tko vas je izabrao ulica ili članovi kluba na demokratskim izborima?
- Članovi kluba na demokratskim izborima? - kazao je Perasović.
Je li vam se itko od navijača petljao u rad ili radite samostalno?
- Apsolutno samostalno! - potvrdio je Perasovića, a prenosi Slobodna.
Zaključio je potom Bakalić:
- Već devet godina se u medijima i javnosti pojavljuju tvrdnje koje govore suprotno, zato vas molim da ubuduće oštro odgovorite na takve konstrukcije.
Predsjednik Brbić prezentirao je potom iscrpni izvještaj o radu kluba u 2019. godini. U financijskom dijelu poslovanje je prezentirala financijska direktorica Martina Jurjević.
- Već petu godinu kapital raste, što znači da se oporavljamo. Po računu dobiti i gubitka Hajduk je završio prošlu godinu s 4,6 milijuna kuna dobiti, a 2018. godine je to bilo 2,2 milijuna kuna. Ukupni operativni prihod je u 2019. godini manji za 9,9 milijuna kuna u odnosu na 2018. godinu. Rashodi su ostali na skoro na identičnoj razini, ali su između sebe strukturom isprepleteni. Troškovi primanja igrača, ugovora, bonusa razlika je u povećanju od 23 posto u odnosu na 2018. godinu. Najviše odskaču definitivno te plaće igrača, to je bilo ulaganje u momčad. Plaće ostalih zaposlenika su da budemo otvoreni porasle zato što smo u 2019. imali jako puno otkaza i otpremnina – rekla je između ostalog Jurjević. Na sve je utjecaj imalo rano ispadanje iz Europe od Gzire.
- Kada sve skupa sumiramo poslovni rezultat je bio gori nego prethodne godine, skoro deset milijuna kuna. Neto rezultat poslovanja registracijama igrača je bio bolji. Vidjet ćemo kakav će ne samo na nas nego na cijeli poslovni i sportski svijet imati utjecaj koronavirusa – kazala je Jurjević.
U ime udruge „Naš Hajduk” pitao je nakon nekih lapsusa u materijalima na temu Zakona o sportu i slično Luka Domikulić između ostalog zašto Neven Šprajcer sjedi u svečanoj loži Hajduka, što je s uspostavljanjem Udruge prvoligaša, što je sa sedam zahtjeva Hajduka prema HNS-u....?
- Za mene razgovori nemaju alternativu, ali svjesni smo svi s kim sjedimo i što tu možemo očekivati. Niti jedan naš zahtjev nije usvojen, niti smo u zadnje vrijeme više razgovarali. Zadnji naš pokušaj bio je na temu Udruge prvoligaša. Svi znate da je samo Slaven Belupo bio suglasan sa zahtjevom za uspostavljanje Udruge prvoligaša. Sa strane kada se nađete u četiri oka svi ti klubovi kažu da je to super, a onda nema hrabrosti da bi se nešto odlučilo. Naš stav, stav kluba, je pregovori da, ali u ovoj situaciji kada se vidi da ne može biti dalje mi se okrećemo sebi – poručio je Brbić.
- Kada je propala ideja oko Udruge prvoligaša, pokušali smo također djelovati po pitanju ugovora oko TV prava. Bez čvrstih bankovnih jamstava mislim da taj ugovor nikada neće stupiti na snagu – kazao je Brbić.
Domikulić je na temu neostvarenog ciljanog drugog mjesta u HNL-u pozvao da Brbić ubuduće ciljeve kluba iznosi na skupštini kluba jer je to pravo mjesto za to, pa da tako sada iznese i ciljeve za budućnost. Iskazao je zabrinutost kontinuiranim rastom troškova sportskog segmenta i iskazao želju da predsjednik Uprave to protumači, kao i druge sportske i poslovne rezultate i ciljeve.
- Troškovi sportskog segmenta su tri puta veći u odnosu na 2015. kada ste prvi put bili u klubu, a naglaskom na troškove igrača. Ulaganja rastu, ali ne raste konačni sportski rezultat. Hajduk ima drugi najveći budžet u HNL-u, ulaganja, drugo mjesto je bilo realan cilj. A što imamo za rezultat, klub je prošlu sezonu završio kao četvrti, ispali smo u Europi od Gzire, u kupu od Gorice... Ovi povećani troškovi pokrivaju se najviše od transfera igrača. Novaca je bilo, ali rezultata ne – kazao je Domikulić.
- „Naš Hajduk” uporno iz skupštine u skupštinu inzistira na donošenju sportske strategije, postali smo već i dosadni. Ali bez takvog stručnog dokumenta Hajduku se sportski uspjeh može dogoditi samo slučajno. Želimo da nam predstavite konačne ciljeve – kazao je Domikulić.
Dioničar Bojan Ivošević je kazao.
- Ti razgovori s HNS-om su bili jednosmjerni, oni su dobili što su htjeli, a mi smo šutjeli. Nekim osuđenim kriminalcima koji i dalje sjede po ložama stadiona, koji su i ovdje dolazili, nije ovdje mjesto, na našem stadionu. Postoje neke stvari koje se ne mogu tolerirati, a dogodile su se. Manjak sredstava ne može više biti alibi. Ne govorim o obećanju drugog mjesta, ali s obzirom na uloženo postavlje se pitanje je li vam s obzirom na uloženo i rezultat tu još mjesto – rekao je Ivošević i pozvao na još veću transparentnost po pitanju financija.
Odgovorio mu je Brbić.
- Nikome od nas nije drago kada dođu takve spodobe, ali imamo obveze iz natjecanja dati ulaznice HNS-u za ložu, mi možemo jedino fizički nekoga izbaciti. A ako osoba nije pravomoćno osuđena tu ulazimo i u zakonsku sferu možemo li koga izbaciti. Računali smo na povrat novca osvajanjem drugog mjesta plasmanom u Europu. Mislili smo da imamo momčad za to. Prokockali smo sve, zbog naših slabosti. Odgovornost je isključivo moja, ja sam to na preporuke struke sve potpisao. Što se objave transfera tiče nema problema za objavu, osim ako zabrana postoji u ugovoru. Kada to imate u ugovoru ne smijete ga objaviti jer možete biti tuženi - rekao je Brbić.
Radovani se uključio.
- Bojim se da se u HNS-u dugoročno neće promijeniti ništa. Hajduk je na temi Udruge prvoligaša na europskoj razini obavio razgovore s vodstvom relevantnih svjetskih liga, da to ima argumentirano obrazloženje, da ostali hrvatski klubovi shvate da je to potrebno. Nažalost, ti klubovi se boje reakcije HNS-a. Da je to bio prijedlog Rijeke ili nekog drugog, vjerujem da bi prošao. Na skupštini HNS-a naši predstavnici trebaju upozoravati na probleme, konstantno.
Dioničar Dražen Klarić je pitao kako se to povećao proračun nakon odlaska Jasmina Huljaja, ako je tada u klubu bilo novca za plaće samo za još jedan mjesec.
- Nakon toga se prodao Ante Palaversa – pojasnio je Brbić.
Potom je Klarić pitao o temu pritisaka na ljude koji rade u klubu, članove NO-a, koje sa sobom nosi rad u Hajduku, a zbog kojih su se neki odlučivali na odlazak, neki da se neće opet kandidirati za NO...
- Pritisci su dosta veliki, medijski i sa svih strana. Znam da je gospodin Jakobušić zaista imao osobni razlog za odlazak, za ostale slučajeve ne mogu govoriti. Rad u klubu je težak. Ozbiljni ljudi jako teško će se odlučiti napustiti svoj posao i doći raditi u Hajduku pod većim pritiskom i za manju plaću. Jako teško je naći kvalitetne ljude. Teško je regrutirati kvalitetne ljude koji su već negdje zaposleni, mi moramo ciljati na slobodne igrače.
Je li Hajduk danas bolji ili lošiji u odnosu na prošlu skupštinu? - pitao je Klarić.
- Hajduk je danas dosta bolji nego prije. Jedini problem Hajduka danas je rezultat na terenu. U svemu ostalom idemo velikim koracima naprijed. Ja sam bio ovdje već četiri godine prije, a i još godinu sada. Danas ima zaista situaciju da se ljudi u klubu poštuju, da nema sukoba među ljudima u klubu – replicirao je Brbić.
Dioničar Josip Tadinac se zanimao za financije, a odgovarali su Brbić i Jurjević.
- Najveći problemi u prošloj godini bili su ispadanje od Gzire i nedostatak prihoda od europskih utakmica. Za sljedeću godinu imamo problem korone i eventualnog nedostatka prihoda s tog aspekta – kazao je Brbić.
Tadinac je pitao i o situaciji kada je aktualni NO došao na funkciju i zatekao situaciju u kojoj je bilo novca za vjerojatno samo jednu plaću.
Odgovorili su dopredsjednik NO Denis Alajbeg i predsjednik Benjamin Perasović.
- Tih 15 milijuna kuna i jesu dovoljni za isplatu plaća za siječanj i veljaču – kazao je Alajbeg.
- Ni u kom slučaju nisam time nešto loše mislio u kontekstu predsjednika Huljaja. Mi smo tada kada smo izabrani (nap.a. početak prošle godine) bili novi na ovim mjestima i nismo bili svjesni da je to bila uobičajena praksa, postojanje ovakvog vrsta rizika u nogometu, a dok se nije dogodila prodaja Palaverse. Ispričavam se Jasminu Huljaju ako je on ili bilo tko drugi to shvatio kao kritiku njemu. Ostavio je Huljaj klub u puno boljem stanju nego ga je preuzeo – kazao je Perasović.
Izvještaj o poslovanju kluba za 2019. je potom usvojen.
Uslijedila je četvrta točka dnevnog reda, polugodišnje izvješće Uprave o stanju i poslovanju društva za 2020. godinu.
- Ova situacija s koronavirusom imat će ozbiljne posljedice za sve – rekao je prije prezentacije Brbić. Osim financijskih pokazatelja, elaboriranja napravljenih stvari, pregovora oko manjih primanja, Brbić je spominjao i preuređenje fan shopa, izmjenu rasvjete na stadionu koja bi dugoročno trebala donijeti povrat tog ulaganja i uštede...
Strategija Hajduka je već ranije povučena s dnevnog reda skupštine, a umjesto tvrtke LTT Sports strategiju radi tvrtka Deloitte.
- Prvi cilj je izrada strategije. Došlo je pritom do nesporazuma dijelom i zahvaljujući našoj nespretnosti i lošoj prezentaciji rokova za prezentaciju pojedinih radnih paketa strategije. Strategija nije i ne smije biti dokument Uprave, jer ona ima mandat na četiri godine. To mora biti dokument svih dionika kluba, tu se moraju uključiti i Grad i Naš Hajduk – naglasio je Brbić.
- Nakon radnog sastanka s Gradom i Našim Hajdukom 12. lipnja i konstruktivnih kritika, shvatio sam da je 40 dana do skupštine premalo i povukli smo strategiju s dnevnog reda skupštine.
Na temu suradnika je predsjednik kluba kazao.
- Kada je gospodin Jakobušić otišao, ideja je bila da gospodin Pandža dođe na njegovo mjesto. No, gospodin Pandža nije mogao biti dopredsjednik, pa je postavljen za savjetnika kako bi pomogao u prijelaznom razdoblju – obrazložio je Brbić.
Sportski segment prezentirao je sportski direktor Ivan Kepčija.
- Pokušali smo identificirati manjkavosti prve momčadi, ali i utvrditi neke stvari vezano za taj segment bez obzira tko bio trener. Pobjeđivati, razvijati se i biti održiv tri su cilja, između kojih balansiramo. Idealno bi bilo ostvarivati sva tri cilja istovremeno. Za prošlu sezonu je bio povećan proračun za plaće igrača, ušao je klub u rizik kako bi ostvario rezultat. To je sve napuhnulo budžet, ta se rupa proširila neulaskom, neuspjehom u UEFA-inim natjecanjima. Nema sada ni publike. Taj cilj pobjeđivati za sljedeću godinu moramo staviti kao sekundarni cilj i prvi cilj mora biti cilj biti održiv. To je tako u ovoj fazi. Sada moramo balansirati između ciljeva, a tek tada ćemo ponovno biti spremni izaći u novi investicijski ciklus – rekao je Kepčija.
- Naravno da kao klub imamo cilj osvajati titule prvaka, ali moramo paziti na održivost, moramo biti svjesni da se možemo rastegnuti koliko se možemo rastegnuti – kazao je sportski direktor „bijelih”.
- B momčad koja igra u drugoj ligi smatramo kao izvanrednu platformu za razvoj mladih igrača koji izlaze iz juniora. I sada imamo igrače koji su prošli B momčadi, ali žao mi je što neki od njih nisu imali 25-30 drugoligaških utakmica, da tu steknu prijeko potrebno iskustvo koje sada skupljaju. To je trebalo biti napravljeno još prije 12 mjeseci. Zimus smo zato svjesno stanjili roster prve momčadi kako bi se otvorio prostor za mlađe igrače. To će nam biti misao vodilja i dalje – najavio je Kepčija.
- Nije bilo mudro u zimu nakon samo 15-20 dana nakon što smo došli dalje trošiti novac, a poslije ranijih ulaganja u momčad – pojasnio je Kepčija manjak većih poteza po pitanju angažmana novih igrača po dolasku Stanića i njega u klub na zimu.
Kepčija je naglasio.
- Fenomenalan uspjeh, a normalan za nas u ovakvim klubovima, je da dva igrača iz Akademije izlaze godišnje u prvu momčad. Ako izlaze i treći i četvrti pitaš se imamo li fenomenalnu generaciju ili nismo dovoljno kvalitetni pa i treći i četvrti ulaze u prvu momčad. U prosjeku HNL momčadi imaju 25 godina, mi imamo 23 godine. Ako ćemo gurati mlade, a moramo, onda moramo biti strpljivi, a ne ih slati u svlačionicu već nakon prvog krivog pasa. Bitan je kostur liderstva u mladoj momčadi, igrači koji će preuzet odgovornost, biti podrška, da budu nosioci igre i u svlačionici.
- Što radimo ovo ljeto? Moramo malo podići prosjek godina, ali nećemo uzeti tri igrača od 33 godine. Pojačat ćemo momčad na ciljanim pozicijama. Trebaju nam zreli muškarci koji će dječacima pomoći da rastu. Znamo koje su to pozicije, imamo sportsku komisiju unutar kluba koja se sastaje jednom mjesečno, a svakodnevno razgovaramo. Tražimo da budemo „tanji”, da dobije prigodu igrač iz B momčadi, a ne netko stariji koji je tu u kadru „reda radi”. Projekt kluba su mladi igrači, a ne predoređeni pojedinac. Na terenu se postaje igrač.
Ciljevi?
- Cilj ove godine nije ostvaren. Moramo se pobrinuti da iste greške ne ponovimo, sve to evaluirati. Cilj je iduće sezone pretendiranje na jedan od nacionalnih trofeja te ulazak u grupnu fazu europskih natjecanja – kazao je Kepčija.
Na temu izgradnje kampa je kazao.
- Čitao sam ovih dana izvještaj UEFA-e po kojem je 80 posto prvoligaških klubova u Europi u zadnjih pet godina imalo značajne investicije u infrastrukturu. Ne možemo reći mi smo za Akademiju, a ona trenira na jednom terenu – rekao je Kepčija. Najavio je i analitičkih, pa i korištenje AI (umjetna inteligenacija) u predviđanju ozljeda igrača.
- Takvi alati poput „Zone 7” alata su nam bitni, kada na temelju ranijih parametara može naglasiti opasnost od ozljede. Tako se radi i u skautingu. Moramo sve više ići u tom smjeru.