Dugo vremena financiranje sporta je veliki problem. Stvar je vrlo jednostavna, privatni novac ne ulazi u sport, jer jednostavno nema potrebu zbog troškova za tim. Nameti su preveliki, jednostavno rečeno. U tom slučaju evidentan je pad financiranja, posebno kolektivnog sporta, koji je duboko u tradiciji našeg sporta uopće. A kada je onaj oko kojeg se najviše vrtjelo godinama u krizi, svi to vide kao opću stvar. Pa je tako prije nekog vremena krenula inicijativa da se stvari pokušaju promijeniti.
Nije bilo jednostavno, jer je trebalo odraditi kroz državni sustav, ali evo, nakon dvije godine dobili smo rješenje tog velikog problema i od 1. siječnja iduće godine puno toga bi trebalo za ulagače biti pristupačnije i jednostavnije, a samim time sportu bi trebalo biti lakše. Prvi čovjek spomenute ideje prije dvije godine i više bio je direktor RK Zagreb Vedran Šupuković. Primio se posla, organizacije, okupio oko sebe istomišljenike, kroz HGK povezao se s institucijama i pomalo rješavao probleme. I od 1. siječnja 2026. mnogi bi trebali lakše disati.
Davno je sve počelo.
- Inicijativa oko poreznih promjena krenula je u studenom 2023. godine. Osnovno je da se na dodatni ulog sponzora smanji porezna osnovica. Nakon mnogo razgovora, diskusija, sada stvar ide u proceduru i nadam se da će što prije biti u upotrebi. Od 2024. povećane su neoporezive naknade, nagrade, program pomoći kolektivnim sportovima i ovo je stvar koja bi trebala zaokružiti taj proces.
Zaključio je…
- Od samostalnosti do danas takva pomoć hrvatskom sportu se nije dogodila. Uvjereni smo da će uz ovakvu pomoć, posebno kad je riječ o kolektivnom sportu, stvari krenuti na bolje, jer kada je riječ o kolektivnom sportu mi smo kroz to izgubili nit koju smo imali od ‘90-ih godina.
Konkretno, kako to izgleda ako privatnik uloži sto nečega?
- Dosad je to radio uz olakšicu od 18 posto, a sada će ta olakšica biti 36 posto. To je osnovni pomak u cijeloj priči. To ne znači da će stvari rasti same po sebi. Neće poreznom promjenom privatni sektor početi kucati na vrata klubova, već o klubovima ovisi kakav će stav izboriti prema toj priči. Dakle, može se dignuti 28 posto sponzorstva, a da ga je ulaganje koštalo kao prije. To je ogroman pomak.
I još jedan detalj.
- Ne možemo biti za godinu dana europski prvaci u svemu, ali za proces od 4 godine bismo trebali biti konkurentni s vrhom. Mi u rukometnom klubu Zagreb imamo veliku promjenu, recimo, jer je momčad na kojoj smo radili s Mandićem, Srnom, Dibirovom, Kosom, dogodine i bez Klarice, a ovaj sustav će sasvim sigurno ponuditi priliku da neke stvari jednostavnije riješimo i uđemo u novo vrijeme.
Kako Zagreb za vas izgleda sada?
- Već sada moramo bolje od ovog što smo pokazali na startu sezone. Očekivali smo više i to moramo jasno reći. Klub nikad nije funkcionirao bolje u novije vrijeme, ali ako me pitate za plan u sljedeće tri do četiri godine, on već jasno postoji. Stvari treba razdvajati, profesionalizam treba ojačati. Mi smo svjesni da to nije najbolje u odnosu na ostale, ali je najbolje što možemo ponuditi u ovom trenutku.
I jedan primjer:
- Nedavno sam u Plocku razgovarao s čelnim ljudima. Rekli su "Dok smo bili na plaćama 10 do 15 tisuća eura, nismo mogli ništa", a za nas je to u ovom trenutku znanstvena fantastika. Sada kada su digli na 25 do 35 tisuća, stvari su se bitno promijenile. Svjesni smo kriterija, pokušavamo sve da ih podignemo, ali očekujemo i maksimalan profesionalizam svih ostalih sudionika u klubu.
Vedran Šupuković je gospodarstvenik, doktor ekonomije, sudski vještak za financije, čovjek s iskustvom vođenja jakih firmi kao INA OKI, EKO Flor, TRCZ Zagreb i CIAK. 12-13 godina je u sportu, 8 godina aktivno u RK Zagreb, vodi Udrugu klubova pri HGK, te svjetsku asocijaciju klubova koja je vrlo bitna u funkcioniranju Lige prvaka. Predsjednik je ZRS-a.










Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....